Archives de catégorie : Coaching

What makes a good decision?

Good decision making

Good decision making

And how do you know yours is the best call?

Two recent movies based on real stories, relate the context and the course of events of a miraculous landing and an industrial catastrophe.

Here are some interesting cues we can learn from these experiences about sound decision making.

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« Tracter », une expérience spirituelle ?

canstockphoto15826278Je distribuais il y a quelques jours, à la sortie de métro d’une gare parisienne, des invitations à une conférence d’un auteur de BD.
– “Bonsoir, aimez vous la BD ?”
Une question invitant le passant pressé à un bref échange sur ses préférences.
Je découvrais que certains appréciaient la BD ; un BDphile averti avait participé au festival d’Angoulême. D’autres se montraient moins enthousiastes. Pourtant, cet homme d’affaire au chapeau, n’avait-il pas passé des heures à suivre la vie trépidante de ses héros d’enfance entre les couvertures cartonnées ?
– “Vous avez l’air de quelqu’un qui aime la BD” lui lançai-je en souriant.

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What it takes to transform the workplace

Peter Green Using the Laloux Model

Peter Green – Agile and Lean Adoption Using the Laloux Cultural Model

While I was attending the CrossKnowledge Talent 2016 conference the other day in Paris, what struck me was how quickly some organisations had seized the opportunity of digital and integrated (mix digital and in-house) solutions to transform culture in the workplace.

It is no news that a large majority of employees are not engaged at work. Today, some workplaces are to living systems what dead zones are to oceans. Now if you live in a dead zone, here are some good news for you under the sun!

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Being bold through transition times

canstockphoto7675879After a few years in a job position, you may be starting to look for new challenges, albeit not having a clear sense of what they could be. Or maybe you foresee a change in your near future that will require you to take action and create a new situation – new job, world tour, new country, new family status.

Whether initiated by you or not, a period of transition will trigger many aspects in you – in your mind, your body, your spirit – that require your attention.

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170 millions pour le Nu Couché de Modigliani; cela n’a rien à voir avec la valeur de l’œuvre.

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Il n’y a qu’un Nu couché d’Amedeo Modigliani, et donc selon la loi de l’offre et de la demande selon laquelle « ce qui est rare est cher », le prix de ce qui est unique n’a pas de limite, dès lors qu’il s’agit d’un bien marchand.

A contrario, lorsque que quelque chose « n’a pas de prix », cela signifie que cela n’est pas à vendre, qu’aucune somme d’argent, si astronomique soit-elle, ne pourrait l’acheter. Combien pour le sourire d’un être cher ?

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